按照集团战略发展布局和公用事业要求, 为进一步加强公司内部管理，夯实发展基础，尽快实现“效益一流、技术一流、管理一流、机制一流”发展目标，4月2日，兴港燃气在公司五楼会议室召开“抓纪律转作风树形象促工作”专项活动暨管理提升活动动员会议。公司经营层、全体党员、各部门负责人出席会议。公司党支部组织宣传委员、副总经理李振光主持会议，公司党支部书记、总经理向焕荣出席会议并发表讲话。

会议宣读了《兴港燃气“抓纪律转作风树形象促工作”专项活动方案》《兴港燃气管理提升活动方案》，对活动的开展作了详细安排。向焕荣在发言中强调指出，扎实开展好这两项活动、确保取得最大成效，必须要把握“六个”要领，一要领导带头，党员干部靠前站位，做好率先垂范。二要抓好理论学习。三要做到真抓实改。四要“以问题为导向”，建立“问题”梳理清单，对标整改、对案销号。五要把控“查”“改”“提”三个环节，切准要害。六要抓住“三个关键”，要管好“关键人”，要把中层干部、党员、重要岗位管住管好；要管在“关键时”，要把握月度、季度、半年度节点，实现分阶段、分重点管理；要管住“关键事”。要通过活动的深入开展以实现强纪律、转作风、树形象、促工作、提管理，推进公司健康快速发展。