复工以来，为了将疫情带来的进度与成本影响降到最低，确保年度目标任务顺利完成，兴港燃气上下齐心、聚力奋进，集中精力持续做好疫情防控工作的同时，抢抓工期、赶超进度，加快推进项目建设。

为及时了解掌握工程推进情况，把握建设进度，统筹安排生产经营大局，总经理向焕荣带领班子成员多次前往施工工地进行现场调研。针对东南调压站施工手续办理问题，向总一再强调，一要积极与各局委、政府部门沟通对接，加快推进各项手续的办理；二要结合工作实际，打好工作计划提前量，统筹把握工程建设各环节，不断优化施工方案，合理调整各节点工期安排，抢抓进度，提高效率。

为做好新用户开发与重点客户服务，5月11日，公司总经理向焕荣，副总经理郭卫华、祝民克前往恒大新能源郑州动力电池项目基地，就恒大项目进展情况与责任人商议对接，通过现场调研，实地了解客户用气情况与实际需求，做好燃气配套设施建设规划。

早安排，早部署，重质量，提速度。在高效对接客户，做好用户服务的同时，公司合理规划、积极准备，合理安排采购计划。5月11日，总经理助理刘志超带队前往坡刘门站施工现场，依据现场建设实际进度，做好后期建设所需材料采购，确保物资到货时间走在工程施工之前，保障项目建设稳步推进。

为加快材料仓库早日建成落地，如期实现投运，5月13日，兴港燃气公司相关部门负责人与施工方就东南调压站仓库搭建事宜进行现场交底，双方就相关注意事项详细商议，确保后期建设工作顺利推进。

          

在日常建设与通气工作过程中，安全问题始终是公司放在首位的重中之重。总经理向焕荣多次强调，一定要时刻牢记“抓进度、抓质量、重安全”的工作要求，严格做好排查工作。要做好通气、用气宣传，居民用户安全用气知识普及，排除一切安全隐患。春节以来，安全工作一刻也不曾停歇，始终坚持7×24小时工作机制，实现公司稳健运营。

时至五月中旬，2020年已过近半，向全年目标任务冲刺的过程是紧张的，目标是艰巨的，公司上下干劲十足，奋力向年度目标任务冲刺进发，持续为实验区燃气事业的发展贡献力量、为实验区民生建设添砖加瓦。