7月31日，兴港燃气2024年度“三会”（2024年第二次股东会暨第三届第十四次董事会会议，第三届第二次监事会会议，2024年第三次股东会会议）在公司大会议室召开。河南航空港公用事业投资集团有限公司总经理贾晓丹、河南蓝天燃气股份有限公司董事会秘书赵鑫、河南省发展燃气有限公司总经理李友好分别作为股东代表出席会议，公司董事、监事及经营班子参加会议。

会议研究审议了公司《2023年度工作报告》《2024年度经营计划》《2023年度财务决算》《2024年度财务预算》等12项议案，与会股东代表、董事、监事认真听取相关议案并逐项表决，各项议案均顺利通过。

会上，公司股东代表、董事、监事对兴港燃气2023年积极克服安全生产、重点项目保供、多气源开拓等重重困难，凝心聚力、苦干实干，顺利实现安全生产零事故，圆满完成保供任务，销气量和营业收入再创历史新高等成绩给予了充分肯定，并结合当前燃气市场政策、行业发展形势及公司生产经营实际，提出了系列具有针对性和可行性的意见和建议。

公用事业总经理贾晓丹代表股东会对兴港燃气董事会和经营层提出要求。一要认真贯彻落实管委会及主管部门工作部署，抓好燃气企业“一城一企”整合政策优势和发展契机，扩大经营规模，董事会要强化工作指导，经营层妥善规划落实。二要增强工作的计划性和前瞻性，统筹把握区域市场发展前景，提前规划布局燃气基础设施，不断健全燃气调峰供应体系，为区域市场保供打牢坚实基础。三要主动对标学习股东单位蓝天燃气、发展燃气先进工作经验，强化交流合作，促进优势资源整合利用，增强营业能力，实现合作共赢。她强调，兴港燃气经营班子团结一致、领导有方，团队各领域人才齐备，干事创业氛围浓厚。作为燃气企业，要始终将安全工作放在首位，守牢安全底线红线；作为民生企业，要强化责任担当，做好用户保供；作为国有企业，要不断强化纪律意识、规矩意识，始终做到干净担当。

兴港燃气董事长王超对股东方及各位董事、监事一直以来的帮助指导表示感谢，要求公司经营班子严格贯彻执行会议决议，结合公司实际统筹安排落实会议要求，聚焦生产经营重点任务，持续推进企业高品质经营、高标准管控、高效能运行、高水平支撑，不断激发经营活力，向各方股东再交新答卷。